Was müssen Sie über Ihr Umfeld wissen?

 Vor einer Markt-, Partner- oder Strategieentscheidung fehlt ein klares Bild der relevanten Akteure und Strukturen. 

Eigentumsverhältnisse, Plattformen, institutionelle Verbindungen oder andere Abhängigkeiten beeinflussen die Situation, sind aber nicht unmittelbar sichtbar. 

 Neue Wettbewerber, Geschäftsmodelle oder Machtverschiebungen stellen bisherige Annahmen über das Umfeld infrage. 

Unternehmen, Institutionen, Verbände, Plattformen oder andere zentrale Akteure können Chancen und Handlungsspielräume wesentlich beeinflussen.

Der Field Atlas beginnt nicht mit möglichst viel Recherche. Zuerst wird geklärt, welchen Teil des Umfelds wir tatsächlich verstehen müssen, damit die anstehende Entscheidung besser getroffen werden kann. 

Was müssen wir verstehen?

Entscheidungsfrage, Untersuchungsfeld, Zeitraum und relevante Quellen werden festgelegt.

 Welche Informationen sind belastbar?

Relevante öffentliche und bereitgestellte Quellen werden gezielt recherchiert, geprüft und strukturiert.

 Wer hängt mit wem und womit zusammen?

Akteure, Beziehungen, Eigentumsstrukturen, Netzwerke und relevante Abhängigkeiten werden rekonstruiert.

 Was davon zählt für die Entscheidung?

Befunde, offene Fragen und Unsicherheiten werden zu einem verständlichen Lagebild verdichtet. 

Der Field Atlas macht sichtbar, welche Akteure, Beziehungen und Abhängigkeiten relevant sind, welche Annahmen belastbar erscheinen und wo noch Unsicherheit besteht. 

 Welche Akteure, Märkte oder Strukturen für Ihre Fragestellung wirklich relevant sind. 

Welche Eigentums-, Netzwerk- oder Plattformbeziehungen Chancen, Risiken oder Handlungsspielräume beeinflussen. 

Wo die vorhandenen Informationen noch nicht ausreichen und weitere Prüfung sinnvoll ist. 

Welche Gespräche, Prüfungen, Partnerschaften oder strategischen Schritte auf Basis der Analyse sinnvoll erscheinen. 

Die wichtigsten Befunde, Zusammenhänge, Unsicherheiten und Konsequenzen für die anstehende Entscheidung kompakt zusammengefasst. 

 Eine visuelle Darstellung relevanter Akteure, Beziehungen und Abhängigkeiten – wenn die Struktur des Feldes dadurch verständlicher wird. 

 Eine nachvollziehbare Verdichtung von Fragestellung, Quellenbasis, relevanten Strukturen, offenen Fragen und nächsten Schritten.

Meist 2–4 Wochen.

Der konkrete Umfang richtet sich nach Entscheidungsfrage, Größe des untersuchten Feldes, Quellenlage und notwendiger Untersuchungstiefe. Tiefere Daten- oder Netzwerkprojekte können entsprechend mehr Zeit benötigen.